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课程介绍
武汉博商商界英才班,该课程适合企业总经理、副总经理、总监等中高级管理人员或储备管理人员,以及小微企业的创始人和董事长。学习时长为9个月,采用周末授课的方式。课程特点包括从管理思维、团队打造和赢得结果三大模块的全方位职业化蜕变,配套模型和工具解决实际问题,以及独创的见证者对话环节,让学员与老板共同见证成长进步。
博商管理科学研究院咨询电话:400-688-1101 QQ:787014094
武汉博商商界英才班课程对象:企业总经理、副总经理、总监等中高级管理人员或储备管理人员;小微企业的创始人、董事长
武汉博商商界英才班学习时长:9个月,周末授课
武汉博商商界英才班课程特点:
1、从管理思维、团队打造、赢得结果三大模块,10门课程全方位实现管理人员的职业化蜕变
2、 配套模型和工具,实现学员带着问题来带着解决方案走
3、独创见证者对话,让老板和学员共同见证和检验学员的成长和进步
武汉博商商界英才班解决问题:
1、快速培养左膀右臂,解放老板
2、改善团队士气,激发员工工作积极性
3、实现流程化管理,机制代替人制,定目标追过程拿结果做复盘
升维-开拓格局:帮助企业管理层构建优秀的领导思维方式、提升管理水平和领导能力,让管理者从 “优秀” 到 “卓越”!
管理力-管理行为升级:提升领导者人才复制、团队管理、绩效管理的综合管理能力,推动完成公司战略目标。
领导力-影响的艺术:高效的沟通模式,有效激励他人,培养团队责任意识,勇于挑战新目标。
武汉博商商界英才班项目特色
知名专家亲授:有大企业工作背景,有中小民营企业成功实战案例,以学员为中心
全面实战训练:结合工作真实场景,学习复盘,管理能力快速突破
完整管理体系:围绕管理者的核心胜任力,精心研发打造可落地的完整体系
教练全程辅导:每班专属陪伴教练,进行业务复盘实战模拟,教练全程陪伴,答疑解惑,帮助学员落地实践
武汉博商商界英才班学习内容
武汉博商商界英才班任务挑战
成就自我 任务1:以身作则——建立领导者行为准则
任务2:强力影响——完成“我”的一场演讲
打造团队 任务3:凝聚团队——共识团队运作章程文件
任务4:人才如潮——核心人才盘点并规划职业发展
任务5:激活员工——完成核心下属教练面谈
赢得结果 任务6:统筹布局——公示目标管理作战图
任务7:谋划利润一一用盈利思维规划部门工作
任务8:组织绩效——用价值链分析解决重要问题
武汉博商商界英才班落地支持
交付手册
贯穿学习课程始终
课程中管理工具使用说明及示例
作业点评
三大模块阶段复盘。
激发实践,推动学习转化。
教练辅导
答疑解惑-全程陪伴, 帮助学员落地实践
落地跟踪-班级作业批改及反馈,辅导理解内化
实践复盘-主导学习成果座谈会及班级走访
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