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大佬们的 35 岁

35岁,是特别容易焦虑和迷茫的年纪。一方面,职业生涯已过三分之一,年轻时的梦想依然遥不可及,生活的重担却早已压在身上。另一方面,职场对35岁以上人士,也很不友好。一些单位招工明确要求35岁以下,甚至在...

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这个机会,王兴等了5年

对于网约车司机来说,今天的出行市场,好像回到了2018年,争夺司机和围攻滴滴的场景再次出现了。一马当先的还是美团打车。2018年3月,美团打车进军上海,大规模招募司机,与滴滴正面交锋;近日,美团打车A...

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陈春花:领导者需先有战略思维,再有管理能力

嗨,我是企博士。博商——专注实战系统总裁教育15年。导读:一个企业可以走多远,取决于这个企业是否具有战略的思维和能力。企业的战略思维是不能够被管理理念所替代的。从本质上讲,战略就是一种选择,尤其是选择...

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领导者需先有战略思维,再有管理能力

企业领导者需要明白一件事情,战略思维与管理理念是有着根本区别的。战略本身就意味着做出艰难的抉择,选择那些有利的事情;而管理则是那些你不必做选择而必须面对的事情,它事关各种业务的处理方式。

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钟睒睒:卖水的首富

1926年的秋冬,浙江诸暨人钟子逸,很忙很忙。10月,他作为国民党人,参与成立了中国国民党诸暨县党部;12月,又作为共产党人,主导成立了中国共产党诸暨城区支部,并担任支部书记。那时国共两党尚未决裂,国...

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企业高管的35岁

35岁,是特别容易焦虑和迷茫的年纪。一方面,职业生涯已过三分之一,年轻时的梦想依然遥不可及,生活的重担却早已压在身上。另一方面,职场对35岁以上人士,也很不友好。一些单位招工明确要求35岁以下,甚至在...

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管理只对绩效负责

请认真思考一下,你的公司是不是存在着如下的现象:5%的公司员工,一上班就是来挑毛病,所有制度都看不惯,所有决策都有不同想法,而不会去想自己做得如何;10%~15%的员工,做出的东西就是不合格;10%~...

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所有的团队问题,归根结底都是老大的问题

企业的三大分层无论企业大小,都分三个层面:高层:主要是想战略方向,解决做什么的问题,要有登高望远的能力,能够判断行业的走向,这影响的是企业未来5~10年的发展。高层要重点关注的是企业文化、价值观,核心...

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下属执行力为什么弱?只因领导少说一句话

下属执行力为什么弱?只因领导少说一句话a经理喜欢直接指挥下属做事的,并当下属过来请示汇报时往往直接告知:你的问题出在这里…,你要这样去办…。于是下属就不需要自己去独立思考,失去了自己解决问题的锻炼机会...

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