北京博商总裁班

北京博商总裁班，《绩效导向的人力资源管理》 2天+ 理顺组织架构、提高运作效率+ 外部人才引进及内部人才培养+ 建立绩效体系、共享价值成果。《共赢领导力》 2天+ 培养有战斗力的下属：教练+ 提升下属的斗志：激励+ 让你放手又放心：授权

北京博商管理科学研究院，咨询电话：400-688-1101  QQ:355224795

3大板块：战略+运营+总裁影响力

1、领导力与班级团队打造训练营 2天+ 提升领导力、打造互助团队+ 形成团队学习氛围和机制

2、《战略规划与设计》 2天+ 公司方向、业务链规划+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力

3、《商业模式创新》 2天+ 找对细分客户的及核心价值+ 梳理核心能力及关键业务+ 持续创新盈利模式

4、《向运营管控要效益》 2天+ 承接战略目标、构建目标体系+ 过程管控体系+ 绩效考核与激励机制

5、《利润导向的财务管控》 2天+ 成长型企业财务管理问题+ 现在、未来盈利模的财务理念+ 财务管控实务与关键技能

6、《销售管理密码》 2天+ 进入市场策略+ 销售流程管理+ 销售绩效管理

7、《绩效导向的人力资源管理》 2天+ 理顺组织架构、提高运作效率+ 外部人才引进及内部人才培养+ 建立绩效体系、共享价值成果

8、《共赢领导力》 2天+ 培养有战斗力的下属：教练+ 提升下属的斗志：激励+ 让你放手又放心：授权

9、《专项资源整合活动》

10、《标杆企业参访》

预:企业困局

聚焦问题，总结管理难题，知识预热

经济寒冬,衰退或崛起?

缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力

企业”是生是死”正遭遇严峻的挑战。

公司业绩,保持或前行?

不会营销、市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控

这是一场速度的比拼，你慢步他就"赢"了。

个人突破，习惯或行动?

领导力不足、运营效率低、缺乏人才引进和培养体系、绩效管控体系

你不提升又如何领导下属、你不学习又如何掌控下属。

如何破局?

融资上市、企业潜在风险管控、核心竞争力、高端化、品牌化

学习之前,你坐着听别人的案例;

学习之后，别人坐着听你的成功案例。

习：落地方案

获取落地方案和工具，在线课程辅导

用：行动反馈

成果分享汇报，实战导师现场指导

链：资源整合

专项资源整合活动，标杆名企参访

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